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Sandrine Marquis

Sandrine Marquis

Consultante en Organisation du Travail

Optimisation de processus
Conseil en RH & management
Formation Google Suite
Management Agile
38 ans
Caen France
Consultante Ouverte aux opportunités
Consultante et Formatrice en Management et Organisation du Travail, je vous accompagne aux différentes étapes de votre réorganisation, dans l’analyse de vos process selon une approche systémique intégrant tant les outils de la Psychologie du Travail que ceux de l’optimisation des processus et des flux de communication.

Forte d'une expérience multi-sectorielle riche et d'une capacité de synthèse et d'observation très fine, je mets aujourd'hui mes compétences de catalyseur, "d'agitateur de compétences", afin de permettre aux salariés de réapprendre à travailler ensemble, en énonçant leurs problématiques de travail et en les aidant à formuler par eux-mêmes des solutions adaptées à l'entreprise.

Redéfinir un projet d'équipe fédérateur, construire ou reconstruire des relations et conditions de travail en phase tant avec les salariés qu'avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, et accompagner les dirigeants dans leurs problématiques quotidiennes, sont aujourd'hui le cœur de ma pratique professionnelle.

Directrice Multisite EHPAD

Fondation
Novembre 2013 à mars 2018
CDI
St Lô
France
  • direction multisite
  • accompagnement au transfert d'un site vers la fonction publique territoriale
  • optimisation budgétaire (-120k > -10k)
  • renouvellement de la CTP
  • ancrage territorial (élus, CLIC, FEHAP...)
Détails de l'expérience
  • Dans une situation de forte instabilité managériale, j'ai repris un établissement de 56 résidents et accompagné le transfert d'un second vers la fonction publique territoriale.
  • Outre la nécessité de replacer un cadre et un flux de communication opérationnel, il a également fallu restructurer les instances internes et les relations locales, et relancer une démarche de long terme sur l'ensemble des champs d'action d'un établissement : formation et professionnalisation des équipes de soins, développement des outils de télémédecine, qualité de la restauration, plan de travaux sur le bâti en lien avec le bailleur, rationalisation des budgets, démarche qualité, confiance des familles et institutions, développement de l'animation...
  • Dans une volonté d'ancrage territorial fort, j'ai également été Vice-Présidente du CLIC du Pays Saint Lois, et trésorière de la Délégation Régionale Normandie de la FEHAP.