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Sandrine Marquis

Sandrine Marquis

Spécialiste des relations d'équipe et de l'organisation des PME-PMI

Cohésion d'équipe
Conseil en RH & management
Performance d'entreprise
Séminaires de Management
Formation Google Suite
39 ans
Caen France
Consultante Ouverte aux opportunités
Spécialiste des relations d'équipe et de l'organisation des PME-PMI, je vous accompagne aux différentes étapes de votre réorganisation, dans l’analyse de vos process selon une approche systémique intégrant tant les outils de la Psychologie du Travail que ceux de l’optimisation des processus et des flux de communication.

Forte d'une expérience multi-sectorielle riche et d'une capacité de synthèse et d'observation très fine, je mets aujourd'hui mes compétences de catalyseur afin de permettre aux salariés de réapprendre à travailler ensemble, en énonçant leurs problématiques de travail et en les aidant à formuler par eux-mêmes des solutions adaptées à l'entreprise.

Redéfinir un projet d'équipe fédérateur, construire ou reconstruire des relations et conditions de travail en phase tant avec les salariés qu'avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, et accompagner les dirigeants dans leurs problématiques quotidiennes, sont aujourd'hui le cœur de ma pratique professionnelle.
  • Vision systémique de l'entreprise
    Très bonne connaissance des différents formats d'entreprise et des services supports, permettant de lire rapidement l'organisation de l'entreprise et d'avoir une vision globale de l'ensemble du "système entreprise".
    Expert
  • Catalyseur d'équipe
    Une perception fine des modes relationnels et inter-relationnels qui se jouent aux plans conscients et parfois (souvent) inconscients, qui - en atelier collectif - va permettre à chaque salarié de verbaliser / formuler son discours et son ressenti. Je vais donc jouer un rôle de médiateur relationnel et verbal, et permettre de faire les liens de raisonnement manquants ou créatifs pour favoriser l'innovation d'équipe.
    Expert
  • Intelligence collective
    Animation d'ateliers collectifs pour travailler les enjeux d'équipe/d'entreprise, et construire des projets en faisant participer tous et chacun. Capacité de faire agir les intelligences individuelles dans une orientation spécifique et/ou nouvelle.
    Expert
  • Capacité de Synthèse
    Les compétences précédentes sont insuffisantes sans une excellente capacité de synthèse qui va permettre de créer les liens, catalyser les créations, schématiser les processus, définir les projets.
    Expert
  • Organisation du travail
    Expert
  • Management & RH
    Expert
  • Ecoute active & pédagogie
    Avancé
  • Engagement de projets
    Le travail collectif, participatif, quand tout le monde est entendu, est bien sûr un excellent outil d'engagement des salariés dans les nouveaux projets.
    Avancé
  • former l’encadrement intermédiaire
    Expert
  • formaliser les objectifs de GPEC & les plans de formations
    Expert
  • rédiger et faire vivre un projet d’établissement
    Expert
  • accompagner la transition
    Avancé
  • mobiliser les énergies et ressources
    Avancé
  • conduire des projets transversaux avec des équipes pluridisciplinaires
    Avancé
  • construire et pacifier le dialogue social
    Avancé
  • lancer et structurer la démarche qualité
    Avancé
  • Google Suite
    Migration depuis Office, Développement et mise en oeuvre du travail collaboratif
    Expert
  • Pack Office
    utilisation professionnelle dans l'édition
    Expert
  • Visio et autres logiciels de la suite office étendue
    logigrammes et organisation du travail, optimisation de process
    Avancé
  • Access : utilisation courante des bases de données (+MySQL etc.)
    création & utilisation
    Bon niveau
  • Management d'équipe
    - encadrer, fédérer, soutenir et faire grandir les équipes, les fidéliser - structurer les organisations et process internes, accompagner la transition - développer des projets transversaux avec des équipes pluridisciplinaires - rédiger un projet d'établissement commun et fédérateur - mettre en oeuvre et suivre la démarche qualité de l'établissement - traduire un projet d'établissement à tous les niveaux de la structure
    Expert
  • Gestion budgétaire
    - création d'outils de pilotage sur Excel - optimisation des budgets par groupe et section - renouvellement de la CTP - créativité dans les organisations - automatisation des process
    Avancé
  • Communication
    - définir une stratégie en cohérence avec le projet d'établissement - organiser les modalités de communication et de promotion - développer l'ancrage territorial par des partenariats locaux - mettre en place des outils de communication envers les familles
    Expert
  • Commercial
    - développer et suivre un portefeuille de prospects et d'apporteurs d'affaire - dresser des plans d’action de commercialisation envers les acteurs locaux - circonscrire les budgets pour optimiser les tarifs autorisés - définir des axes d'amélioration quantitatifs et qaulitatifs
    Bon niveau
  • Anglais : bilingue
  • Russe : bon niveau, manque de pratique